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国企是什么工作,在国企、外企和民企工作

时间:2021-07-05 21:17:26

在国企、外企和民企工作,有啥区别?

企业分类:国有企业:主要分为中央直属企业和省、自治区、直辖市企业,即一般以“中国”或“中国”开头的中央企业,如中国石油、中国建设、中国银行等。其余的省市国有企业,以及地方国有企业,都是由当地的SASAC来管理,比如XX省、XX市之初的国有企业。外国企业:外国资本在中国设立的公司,主要是跨国公司在中国设立的分支机构,由跨国公司海外总部领导和管理;民营企业:大部分企业基本都在国企和外企之外。所以说“民营企业使用40%的资源,缴纳50%的税收,创造60%的GDP,贡献70%的技术创新,提供80%的就业岗位”。

入职门槛.国企:有三个准入渠道,包括招聘应届毕业生、招聘先进专业技术、机构和事业单位的转移,门槛比较高,渠道比较窄;外企:主要渠道是校园招聘和社会招聘。外企更注重人才学历和毕业是否为重点院校,外语等专业学历优先;民营企业:进入门槛相对宽松,社会招聘较多。大型民营企业也将实施校园招聘,从零开始培养和使用人才。三类企业的进入门槛顺序基本是从高到低。

薪酬福利.国企:待遇收入中低。即使有各种福利,社保的“个人应付部分”一般由公司支付,还有各种津贴补贴。因此,国有企业员工的实际税后工资接近甚至高于税前工资。这并不奇怪;外企:因为外资公司受到政府和劳动局的严格监管,员工的待遇是按照外资公司的标准执行的,所以整体待遇偏高,还有培训、旅游、个人福利、年假等。都是可用的;民营企业:薪资福利受不同行业层次营销较大,整体福利相对适中。由于不同公司的文化差异,一些企业对员工自愿加班的要求相对较多。有一个简单的比较公式:国企月薪5000外企月薪7500民企月薪10000元,相当于差不多一样的实际收入。

制度管理.国有企业:由于长期的发展和完善,国有企业有比较健全的管理制度和企业文化,但由于时间长,有些制度往往不够灵活和僵化,有些文化比较陈旧,需要新一代领导逐步完善和大刀阔斧地创新;外企:管理科学规范,企业注重员工士气和凝聚力,制度相对灵活人性化;民营企业:管理意识和企业文化是随机的,但制度的灵活性也是最高的。一些管理良好的民营企业,商业氛围非常活跃,所以会出现两种极端情况:长期适应稳定就业和高离职率。

晋升空间.国企:技术相对不先进,有的甚至远远落后于其他企业。他们需要耐得住寂寞,有良好的人际关系,才有晋升的机会;外企:要学的东西多,知识储备大,竞争大。很多外企实行扁平化管理,所以管理人员数量少,大部分都是累积年加薪;民营企业:看个人适应性,找准个人发展方向,适当努力,有很好的提升空间。

总的来说,国有企业、外资企业和民营企业都有各自的优势和劣势。进入门槛和稳定性是相关的